5 Февраль 2012

или «Горе для ума»

Назавтра будут... Нет, выбора будут, вроде, 1 октября. Политехники будут выбирать ректора. А назавтра будет встреча сотрудников и обучающихся с кандидатами. И вот меня старшие товарищи отрядили на эту встречу. Как мне объяснили, “как одного из достонейших представителей кафедры”! Правда по какому, так сказать, критерию достойнешего—не сообщают. А когда спрашиваю—криво и злорадно ухмыляются. Ну, ладно, делать нечего, придется идти. А еще, говорят, там надо будет задавать кандидатам вопросы, правда не сообщили тексты вопросов выдадут на месте, или надо будет с собой принести...

Чтобы подстраховаться решил, вот, познакомиться с программами кандидатов. А поскольку у меня сегодня веселое настроение (по причине см. заголовок) решил прокомментировать программы здесь. Включаю мой дипломатический дар, дело то скользкое! Поехали!

Итак. Программа М. П. Федорова.

Мудро: ни одного обещания, не то что бы обязательства. Даже в таком щепетильном вопросе, как зарплата сотрудников найдены предельно дипломатические формулировки.

“Это (декларируемый рост бюджета вуза на 25-30% в год. А. К.) позволит повысить зарплату сотрудников на 30 – 35 % относительно средней по системе высшего образования. Более высокие темпы роста зарплаты могут быть достигнуты за счет существенного увеличения объемов НИР при модернизации научно-исследовательской базы (строительство научного корпуса и технопарка).”

Где бы посмотреть среднюю по высшей системе образования? Может мы уже больше получаем? А? Кто-нибудь в курсе? А смысла предложения, где фигурирует “могут быть”, мне, увы, раскусить не удалось. Опять же, что-то там позволит. Оно уже сто лет в обед позволяет. Зарплата таки повышена будет? Или нет?

И вообще, формулировками “могут быть” во всех словоформах автор программы явно злоупотребляет. Как вам такое:

На фоне государственной поддержки высшего образования в стране университет располагает дополнительными возможностями развития собственной социальной системы:
- продолжение строительства жилья для сотрудников университета;
- строительство новых общежитий на 1000 1200 чел. для иногородних и иностранных студентов, реконструкция существующих на 600 800 чел.;
– ...

У меня сразу вопрос: располагать-то университет располагает, а что из этого реализовывать тов. кандидат собирается?

В общем, что именно будет сделано изложено как-то стеснительно, сослагательно, условно, осторожно (даже робко) и неубедительно. Зато определена стратегическая цель: “Закрепление за СПбГПУ ведущей роли как национального политехнического исследовательского университета, сочетающего в себе традиции и инновационные тенденции устремленные в будущее”.

Аминь!

Вообще от обилия словоформ “инновации”, пользуемых по делу и не по делу, уже начинает подташнивать. Надо будет переназвать “заметки” в “инновационные заметки” или “заметки инновационного этого... того...” Буду инновационно вещать мои инновационные мысли моим инновационным читателям! Глядишь грант на какие-нибудь инновационные инновации отобью! Едем дальше.

Программа М. В. Лопатина

Ух! Честно! Аж вздрогнул сначала! И мой наметанный преподДдавательский глаз заподозрил неладное. Полез в антиплагиат. Но нет! Пронесло: итоговая оценка— 92,68% оригинального текста. Но ей богу! Это не программа кандидата в ректоры! Это тезисы в сборник какой-нибудь конференции про что такое инновационный университет.

Особо напрягает что согласно этой программе кто-то постоянно кому-то должен. Например:

Системные инновации, направленные на повышение экономической устойчивости университета, должны поддерживаться всем коллективом и быть экономически целесообразны для каждого участника инновационного процесса. Заниматься инновациями и привлекать ресурсы в университете должно быть престижно и выгодно, поэтому в университете должна действовать система поддержки и стимулирования инновационной активности сотрудников в рамках стратегии развития вуза. В университете должна быть развитая маркетинговая служба, работающая на профильных сегментах рынка образовательных услуг и продукции, рынка научно-технической продукции и услуг, а также рынка профессионального труда

Зато что касается стратегической цели, то тут М. В. Лопатин в целом солидарен с М. П. Федоровым:

Стратегическая цель – укрепление позиции СПбГПУ как ведущего инновационного университета России.

Такие дела. Странно только, что нанотехнологии в программах не упомянуты...

Запись оставлена: 22 Сентябрь 2008·

Комментарии

Предыдущая / следующая заметка

Ночь на земле | Загадочные политехники

Петроград-Пушкин-Москва,
+7 (812) 948-53-88, 596-28-66, 465-39-77,
alexey@kovalenko.net.ru